Libéral et principe de Pareto
Vous l’avez probablement lu si vous avez suivi le parcours proposé depuis la page : « Par où commencer », dans le doute, (re)voici l’état d’esprit du réseau :
Un cabinet libéral est une « entreprise » dont l’objectif est de mettre en place un processus visant à être répété pour apporter un service de qualité répondant aux désirs ou besoins d’autres individus. Ce service s’effectue dans le respect de la facturation en vigueur et d’une manière, il satisfait les attentes, besoins et valeurs en dégageant des bénéfices suffisants pour maintenir et poursuivre une activité pérenne capable de faire face à ses charges et impôts.
Dans l’état d’esprit d’une entreprise, vous dev(r)ez la créer où la reprendre, la gérer, la faire progresser, la fermer ou la céder. Ces différentes étapes nécessiteront des compétences de l’ordre de la gestion de projet avec la maîtrise de ses ressources en particulier la gestion du temps, les relations interpersonnelles et managériales …etc …
Selon moi, le principe de Pareto est l’une des bases fondamentales de l’exercice libéral !
De manière empirique :
- 80 % de vos patients viennent de 20 % de vos prescripteurs
- 80 % de votre chiffre d’affaire provient de 20 % de vos patients
- 80 % de vos emmerdes proviennent de 20 % d’emmerdeurs
- 80 % de votre perte de temps provient de 20 % des activités rébarbatives
- …
L’intention première de cet article, se détache du principe de Pareto au sens mathématique du terme qui n’est qu’une excuse pour aborder un principe de base et son contraire.
Si 80 % des conséquences sont produites par seulement 20 % des causes.
Alors 20 % des causes produises 80 % des effets.
Si le principe est universel, j’aurais beau m’échiner à éliminer 20 % des causes, l’universalité s’impose à moi et il restera toujours 20 % des causes pour produire 80 % d’effet.
Oui, c’est vrai !
Mais, comme nous l’avons vu dans les articles précédents, 4 types de personnalités et les jeux psychologiques, il vous appartient de prendre conscience de vos comportements, vos habitudes, vos attitudes.
Cette prise de conscience vous permettra non seulement d’identifier vos interactions mais également celles de vos interlocuteurs.
Pour cela, quelques principes et explications s’imposent.
Pour ne pas mettre tous mes œufs dans le même panier, je dois identifier ce que sont mes oeufs et ce que sont les paniers !
Dans le cas des articles précédents, nous nous sommes concentré sur les relations aux autres [ Qui ].
Pour illustrer le principe de Pareto, 3 des 4 exemples que je donne se base sur des interactions avec des individus.
Pourtant, il vous appartient d’identifier et déterminer ce qui sera pour vous chronophage et énergivore (des personnes [ Qui ], des tâches [ Quoi ], des émotions [ Pour quoi ]).